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公司固定资产管理办法是？

    公司固定资产管理办法是？
      
      我们都知道，固定资产管理一般是运用在大型的公司里面，在大型公司里，财产相对于比较多，因此需要固定资产管理，固定资产管理是对公司下面的财产的合理管理，以至于公司的财产不会受到损失，那么固定资产管理办法是什么呢？下面我们将为您进行详细的解答。
      
      一、固定资产的标准
      
      固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。
      
      二、固定资产的分类
      
      固定资产类别 折旧计提年限 净残值率
      
      1、 房屋及建筑物 20 10%
      
      2、 机器设备 10 10%
      
      3、 运输工具 10 10%
      
      4、 计算机设备 5 10%
      
      5、 办公家具及设备 5 10%
      
      三、固定资产的管理部门
      
      根据内部控制制度，固定资产由设备部对生产设备及相关设备进行管理；由IT部对计算机设备进行管理；由人事行政部门对办公家具及运输工具进行管理。
      
      各具体管理部门应：
      
      1、 设置固定资产实物台帐，建立固定资产卡片。
      
      2、 对固定资产进行统一分类编号
      
      3、 对固定资产的使用落实到使用人（机器设备落实到组）
      
      四、固定资产核算部门
      
      1、 财务部为公司固定资产的核算部门
      
      2、 财务部设置固定资产总帐及明细分类帐
      
      3、 财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理
      
      4、 财务部会同固定资产管理部门对固定资产每季进行一次盘点，做到帐实相符，保持帐、物、卡一致。
      
      五、固定资产的购置
      
      1、 各部门需购置固定资产，需填写“资本性支出申请单”（格式后附1），由部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。
      
      2、 经批准后，由采购部门安排专人负责采购，填写“固定资产采购申请表”（格式后附2），报经部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。在此表中应详细填写固定资产名称、规格、型号、3家供货厂商报价以备合理采购。
      
      3、 固定资产收到后，由固定资产管理部门负责验收，并填写“固定资产验收清单”（格式后附3）一式三份，在验收清单中应详细填写固定资产名称、规格型号、金额、供货厂商，并同时对固定资产进行编号。一份由使用部门留存，一份交财务部进行相应的帐务处理，一份交资产管理部门填写固定资产卡片，更新台帐，落实使用责任人。
      
      六、固定资产的转移
      
      1、 固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨，需填写“固定资产转移申请单”一式四联（格式后附4），送移入部门签字，确认后交固定资产管理部门，第一联由管理部门留存，更新固定资产卡片，第二联送交会计部门，第三联送交移入部门，第四联送交移出部门。将固定资产转移单交固定资产管理部门办理转移登记。
      
      2、 固定资产管理部门将固定资产转移登记情况书面通知财务部，以便进行帐务处理。
      
      3、 注意固定资产编号保持不变，填写清楚新的使用部门和新的使用人，以便监督管理。
      
      七、固定资产的出售
      
      固定资产使用部门应将闲置的固定资产书面告知管理部门，填写“闲置固定资产明细表”（格式后附5），管理部门拟定处理意见后，按以下步骤执行：
      
      1、 固定资产如需出售处理，需由固定资产管理部门提出申请，填写“固定资产出售申请表”（格式后附6）
      
      2、 列出准备出售的固定资产明细，注明出售处理原因，出售金额，报部门经理、生产部门经理、财务部和总经理审批。
      
      3、 固定资产出售申请经批准后，固定资产管理部门对该固定资产进行处置，并对固定资产卡片登记出售日期，台帐做固定资产减少。
      
      4、 财务部根据已经批准的出售申请表，开具发票及收款，并对固定资产进行相应的帐务处理。
      
      八、固定资产报废
      
      1、 当固定资产严重损坏，没有维修价值时，由固定资产使用部门提出申请，填写“固定资产报废申请表”（格式后附6），交固定资产管理部门报财务总监和总经理审批。
      
      2、 经批准后，固定资产管理部门对实物进行处理。处理后对台帐及固定资产卡片进行更新，并将处理结果书面通知财务部。
      
      3、 财务部依据总经理批准的固定资产报废申请和实物处理结果，进行帐务处理。
      
      九、固定资产编号
      
      1、编号原则：按大类、所在部门的成本中心号、顺序号、取得年月编制。
      
      1、 房屋及建筑物 代码为01
      
      2、 机器设备 代码为02
      
      3、 运输工具 代码为03
      
      4、 计算机设备 代码为04
      
      5、 办公家具 代码为05
      
      如：财务部2006年7月购置一台计算机，则编号为
      
      JINTAK 04 7536 007 200607
      
      资产大类 成本中心 顺序号 购置年月
      
      十、固定资产的清查
      
      公司建立固定资产清查制度，清查分年中清查和年末清查，由管理部门和财务部共同执行。固定资产的清查应填制“固定资产盘点明细表”（格式后附7），详细反应所盘点的固定资产的实有数，并与固定资产帐面数核对，做到帐务、实物、和固定资产卡片相核对一致。若有盘盈或盘亏，须编报“固定资产盘盈盘亏报告表”，列出原因和责任，报部门经理、生产部门经理、财务部和总经理批准后，财务部进行相应的帐务调整。管理部门对台帐和固定资产卡片内容进行更新。
      
      以上就是公司固定资产管理办法的相关内容，公司固定资产管理办法总共有十个方面，具体的相关的内容在文章之中已经给出了。国家对于资产固定管理方面也有相关的规定，公司加强固定资产的管理，掌握固定资产的构成与使用情况，这样可以确保公司财产不受损失。
      
      

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