企业改制操作方法15--员工持股

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      1.员工持股的主要形式：内部职工持股;公司职工股;自然人股;职工持股会;专设职工持股的有限公司，但不能超过50人;协同经营者持股(戏称“二奶股”，隐姓持股，有风险无法律地位);股份合作制。

    

    　　2.购股价格：每股净资产;社会公众股为新股发行价;益价发行;每股净资产加一定手续费。

    

    　　3.操作流程：

    

    　　(1)公示职工持股人员名单;

    

    　　(2)其他与经营者持股一样，没有考核。

    

    　　4.职工持股会：

    

    　　(1)性质：暂定为社团法人。

    

    　　(2)登记方式：1)以社团法人登记;2)以工会名义登记;3)不登记，挂靠在工会下面。

    

    　　(3)管理组织：1)职工持股会代表大会权限：决定持股会增资扩股;每年召开一次会议，选举产生理事会;委托代表参与公司股东大会，行使公司的股东权利;相应履行股东出资义务。2)理事会。职代会闭会期间的日常管理机构;受职代会委托，参加每年度的股东大会;负责持股会的年度分红，增资扩股具体事项;负责职工之间持股的股权转让。

    

    　　(4)人员范围：1)公司的董事、监事、在职职工;2)派往分、子公司的职工、离退休人员、控股股东单位的职工(变成董事、监事)。

    

    　　(5)增资扩股的形式：1)随公司增资扩股而增;2)受让其他股东股份。

    

    　　(6)管理：1)章程;2)管理办法;3)日常管理机构-理事会。

    

    　　(7)经费来源：1)工会经费;2)公司成本开支;3)在持股会分红中先摊销后再分红。

    

    　　(8)持股会之间的股份转让：1)基本原则：不转让，不交易，不流通，不上市。2)公司没有回购义务。3)转让按一定程序。每年按季度或年度集中办理;价格一般是上年度未经审计的每股净资产扣除当年度的分红。

    

    　　5.利弊分析。

    

    　　(1)好处：早改制、早持股、早上市、早发财;有利于搞经营者持股;中小企业对职工有好处。第一，每个员工都是骨干，调动了积极性;第二，盈利速度快，分红利益大。

    

    　　(2)弊病：年股利，没有年薪;大型企业有可能造成终身制股东。

    

·企业改制操作方法15--员工持股
          1.员工持股的主要形式：内部职工持股;公司职工股;自然人股;职工持股会;专设职工持股的有限公司，但不能超过50人;协同经营者持股(戏称“二奶股”，隐姓持股，有风险无法律地位);股份合作制。
    
    　　2.购股价格：每股净资产;社会公众股为新股发行价;益价发行;每股净资产加一定手续费...

·债转股企业依法享受的优惠条件
      1、新公司因停息而增加的利润，其所得税返还给原企业（原企业经变更登记已注销的，返还给原企业出资人），但只能用于购买金融资产管理公司的股权，同时相应增加原企业的国家资本金。
    2、债转股企业将实物资产投入到新公司时，除债转股前未贴花的在新公司成立时应贴花外，免征增值税和其他相关税费。原企业持有的各种生产经营证书转入新公司时，免交各种费用。
    3、原企业...

·企业改制操作方法7--债务重组
          1.补充资本金。将占用的国有资产、欠款、欠税、欠电费、财政拨款等变为国有资本金，增大资本，减少负债.
    　　2.企业间的债转股。
    　　3.委托中介机构托管债权(委托资产管理公司)。
    　　4.与银行债权人商定减轻债务(降...

·债务重组过程中债务人和债权人的信息披露义务
      债务人应当披露下列与债务重组有关的信息：
１、债务重组方式；
2、因债务重组而确认的资本公积总额；
３、将债务转为资本所导致的股本（实收资本）增加额；
４、或有支出。
债权人应当披露下列与债务重组有关的信息：
１、债务重组方式；
２、债务重组损失总额；
3、债权转为股权所导致的长期投资增加额及长期投资占债务人股权的比例；
４、或有收益。

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·企业改制操作方法4--同业竞争
          改制过程中，为了防止控股股东与改制的公司在同类产品和同等服务上产生竞争，必须明确产品是否构成同业竞争，必须在产品的功能(产品的功能上加以区别，逐步缩小市场范围)、销售范围(产品的销售范围加以区别，公司与控股股东尽可能不抢占同一个市场)和时间上加以限制，以防止公司利益受到严重损害。同类产品竞争或同等服务。
    
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·资本运作并购重组
      律师在兼并收购，破产重组方面的作用： 第一个方面是在交易的模式、交易方案的设计这个过程，根据不同的交易主体和交易性质的不同，具体的操作方案都有所不同，涉及到的法律问题也是有很大的不同。 一般在交易模式、方案的设计方面，主要是要考虑到政府的审批，获批的可能性。现在政府对于这些并购、重组审批主要是侧重于反垄断，如果是涉及到跨国的并购，还要涉及到国家安全的审查。在政府批准的方面，有一些客观的标准，这个是大家都可以看得到的...

·企业改制操作方法12--发起人资格
          1.只能是自然人和法人。
    
    　　2.有一半以上居住在国内。
    
    　　3.股份在设立公司后三年内不得转让。
   
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·企业改制操作方法9--知识产权的处置
          1.范围包括：商标、商誉;专利技术;非专利技术;工业产权。
    
    　　2.处置：
    
    　　(1)商标商誉的处置：本企业改制，不作价入股(已体现在本企业净资产中了)...

·律师办理国有企业改制与公司治理业务操作指引
      

目 录
第一章 总则
第二章 国有企业改制业务流程与阶段性成果   
第一节 尽职调查与编制《尽职调查报告》   
第二节 编制《改制方案》与《职工安置方案》   
第三节 报批备案   
第四节 产权转让与产权交易   
第五...

·企业改制操作方法5--资产重组
          在资产重组的过程中，要合理处置闲置资产和非闲置资产。对于闲置资产，要剔除;对于非闲置资产，要实施资产效益良好运用，使资产真正达到最佳状态。重组方式有：
    　　1.资产整体重组。资产要进行整体重组，不做任何分离，即要减少非经营性资产的比例，一般不大于公司净资产的10%;富余、离退休人员较少;资产的盈利质量比较好;重组后，还要做到外来的股...

·企业改制操作方法11--财务重组
          1.三年以上的应收、应付最好不进。
    
    　　2.在建工程(久拖未决的)或形不成盈利能力的在建工程最好不进。
    
    　　3.计提各项损失准备。
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